Давайте знакомиться!
Меня зовут Наталия Иванова-Горбачевская. Я - СЕО проекта "Изучаем.Про", эксперт по организационному развитию, кандидат экономических наук.
Моя команда состоит из экспертов в области обучения, коучинга, организационного дизайна, автоматизации и цифровизации бизнес-процессов.
Наша миссия - ваше развитие.
Мы помогаем бизнесу расти, развивая три ключевых ресурса:
вас как собственника, вашу команду и бизнес-процессы.
Мой опыт в сфере организационного развития и T&D с 2007 года (от менеджера до директора учебного центра в компании 1000+ человек) — это не теория, а практическая экспертиза по выстраиванию систем обучения и развития, которые работают на конкретные бизнес-цели и окупаются. Я считаю, что у каждого бизнеса — свой уникальный путь.
Давайте выберем направление, которое подходит именно Вам!
Как усилить?
Самодиагностика, расстановка приоритетов, выход из операционки
Чем вдохновить?
Обучение, мотивация, эффективные коммуникации
Как систематизировать?
Описание бизнес-процессов, внедрение стандартов, оргдизайн
Диагностика намерений — выявляем «узкие места», блокирующие принятие верных решений
Составление стратегической карты — определяем верные цели и расставляем приоритеты, которые ведут к результату, а не к выгоранию.
Индивидуальный коучинг — развиваем навыки делегирования и лидерства, выстраиваем баланс.
Повышение компетенций - Обучение, тренинги, индивидуальные программы под цели вашей компании (продажи, переговоры, личная эффективность).
Создание системы мотивации — которая реально связана с результатами труда
Выстраивание коммуникаций внутри команды — для эффективного и понятного взаимодействия
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов — от заявки до отгрузки. Все понимают, что делать.
Организационный дизайн — создаем понятную и эффективную структуру компании, где у каждого есть своя зона ответственности.
Описание стандартов и создание систем контроля — залог устойчивости системы
Ваш результат:
Ясность мыслей и видение будущего бизнеса.
Высвобожденное время на себя и семью.
Энергия для новых свершений и интереса к бизнесу.
Ваш результат:
Снижение текучки и рост лояльности.
Рост производительности и инициативы
Возможность делегировать сложные задачи без страха.
Ваш результат:
Снижение количества ошибок и операционных издержек.
Масштабирование без хаоса и потерь
Бизнес как актив, который можно оценить и продать.