Лицензия на осуществление образовательной деятельности
от 29.01.2026 № Л035−1 255−50/4 257 539
Об интенсиве
Тема оргдизайна непростая. И основную задачу самодиагностики я вижу в том, чтобы из не очень понятного слова это важное направление приобрело отчетливые черты, стало более близким и дало опору для надежного развития даже в самой турбулентной ситуации, обеспечило экологичный и сбалансированный рост организации.
  • Четкую методологию проверки компании в пяти направлениях оргдизайна с примерами
  • Шаблоны для проработки каждого направления
  • Простую методику оценки компании, на основе которой можно увидеть зоны для укрепления вашей компании
  • Возможность запросить сопровождение и консультацию при необходимости
  • Доступ ко всем блокам, презентациям и шаблонам в удобном личном кабинете
Длительность
Пять направлений исследования
Содержание программы
Примерное время, требуемое для прохождения:
от 4 часов до 8 часов
  • 8 блоков
  • 5 направлений анализа
  • 15 практических примеров
  • 1 радарная диаграмма
Вы получите:
2 недели вы проходите задания и тестирования в своем ритме.
У вас есть возможность продления доступа, но не рекомендуем откладывать.
Так все же, что именно содержится внутри?
В самодиагностике использованы разные форматы.
  • ВИДЕО
    В каждом разделе есть вводное видео, которое поясняет задачи блока и ожидаемый результат.
  • РЕФЛЕКСИЯ И АНАЛИЗ
    Вы проходите по выверенным шагам, заполняя шаблоны и анкеты по индивидуальной ситуации в вашей компании. Данные не потребуется загружать в систему, вы делаете всю работу и выводы для себя.
  • ИНФОГРАФИКА
    Основные понятия оргдизайна оформлены в виде ясных визуальных схем.
  • ОБУЧЕНИЕ НА ОСНОВЕ ИСТОРИИ
    Пример ситуации в вымышленной компании. Очень рекомендую не пропускать историю, как "неважный контент". Даже если вам кажется что "все очень просто" и "это же очевидные вещи".
Задать вопрос
Разработчик интенсива
  • Горбачевская Наталия
    • Эксперт по развитию персонала и организационным изменениям.
    • Кандидат экономических наук, психолог, методолог.
    • Член Ассоциации организационного развития, ex-руководитель корпоративных учебных центров.
    • Спикер РБК и профильных профессиональных конференций, приглашённый эксперт ВШЭ.
    • Автор и разработчик образовательных и трансформационных проектов для РЖД, Schneider Electric, Beeline, Кухонный двор, Nobilis Team и других компаний.
Результаты интенсива
Эта методика - не совсем учебный курс, это вариант диалога, направленный на то, чтобы наладить организацию в своей компании так, чтобы достигать максимальных результатов без надрывов и укреплять свою устойчивость к переменам. 
  • Ясность управленческой позиции собственника
  • Понимание зрелости стратегии и целей
  • Объективная картина команды и среды
  • Понимание уровня управленческой зрелости топ-команды
  • Ощущение, что изменения можно повторять и масштабировать
  • Основание для взвешенных управленческих решений
Стоимость интенсива
Двухнедельный доступ ко всем материалам интенсива
9900 р.
15500 р.

Самостоятельное прохождение программы интенсива

  1. Исследование ( 4-6 ч.)
  2. Анализ по пяти ключевым блокам (1 час)
  3. Радарная диаграмма (30 мин.)

----ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ----


Доступность материалов интенсива 2 недели после старта. Все проработанные материалы остаются навсегда. Не откладывайте диагностику вашей компании.


Обратите внимание: авторизация (код для доступа к оплате) через Telegram

Начать самодиагностику
15500 р.

Прохождение программы интенсива с сопровождением консультанта

  1. Исследование ( 4-6 ч.)
  2. Анализ по пяти ключевым блокам (1 час)
  3. Радарная диаграмма (30 мин.)
  4. Сопровождение в чате
  5. Консультация по результатам диаграммы (30-60 мин.)

----ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ----


Доступность материалов интенсива 2 недели после старта. Все проработанные материалы остаются навсегда. Не откладывайте диагностику вашей компании.


Обратите внимание: авторизация (код для доступа к оплате) через Telegram

Начать самодиагностику